Interview met Alejandro
ALGEMEEN DIRECTEUR VAN SULO IBÉRICA
Kun je ons iets vertellen over je achtergrond?
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd aan de Complutense University in Madrid en na een korte periode bij het Duitse bedrijf Beiersdorf Nivea, ben ik op 26-jarige leeftijd mijn carrière begonnen bij de Groep.
Hoe lang werkt u al voor SULO?
Ik werk al 30 jaar bij de SULO Groep, 16 jaar als Algemeen Directeur van SULO Ibérica en 4 jaar als de verantwoordelijke voor de Hispanic Zone.
Uit hoeveel mensen bestaat het SULO Ibérica team?
We zijn momenteel met ongeveer 215 mensen.
Wat was uw “relatie” met de gemeenteraad van Madrid vóór de ECO-verandering?
Uitstekend, de gemeenteraad van Madrid is een oude klant van SULO Ibérica. Onze relatie begon in 1984 en sindsdien hebben we altijd een zeer vertrouwensvolle relatie gehad, ongeacht de politieke voortekenen van de regering.
Wanneer kwam u op het idee om de overstap naar de ronde ECO-container voor te stellen?
Toen de groep vorderingen maakte met de invoering van recycling en toen de doelstelling van “rationalisering van het assortiment” werd ingevoerd via Project One.
Hoeveel vergaderingen heeft u moeten beleggen om de vertegenwoordigers in Madrid te overtuigen?
Er waren veel vergaderingen, maar alles verliep snel omdat het idee vanaf het begin goed werd ontvangen. Toch waren er ook enkele moeilijkheden te overwinnen.
Was u er vanaf het begin zeker van dat Madrid akkoord zou gaan?
Niet altijd, want hoewel de milieu- en imagovoordelen voor de gemeente duidelijk waren, is de kleur van de containers in Madrid al bijna 35 jaar lichtgrijs en geel.
Wat waren de obstakels tijdens het proces?
Zoals gezegd was een obstakel de historische kleur van de containers. En we waren ook een beetje onzeker over hoe de burgers zouden reageren.
Wat was volgens u de doorslaggevende motivatie voor Madrid om de verandering door te voeren?
De aanzienlijke verbetering voor het milieu die voortvloeit uit het naleven van de regels van de circulaire economie: nieuwe containers worden gemaakt van oude containers die nu aan het einde van hun levenscyclus volledig worden hergebruikt.
Welke veranderingen kun je nu al opmerken?
Het beeld van de stad is moderner geworden. De kleur integreert heel goed in het beeld en we kunnen er trots op zijn dat een SULO-initiatief heel zichtbaar is en het milieu verbetert.
Hoe hebben de inwoners van Madrid gereageerd?
De burgers hebben geen last van de verandering en hebben de kleurverandering als een vanzelfsprekendheid geaccepteerd. Er zijn ons geen klachten over bekend geworden.
“We zijn blij dat de
stad Madrid nu een rolmodel is
voor de circulaire economie.”
Wat is voor u het belangrijkste aan het hele project?
We hebben bijgedragen aan een milieuverbetering in onze stad en een economisch voordeel voor SULO behaald. En we zijn vooral blij dat de stad Madrid nu een rolmodel is voor de circulaire economie.
Op welke punten bent u sceptisch geweest?
Ik heb altijd in het project geloofd. De enige twijfel was of milieuverbetering voldoende zou zijn als argument om een oude gewoonte te overwinnen. Dat was het geval.
“De stad van de toekomst
zal slim en duurzaam zijn,
daar twijfelen we niet aan.”
Hoe denkt u persoonlijk over hoe de “stad van de toekomst” eruit moet zien?
De stad van de toekomst zal slim en duurzaam zijn, daar bestaat geen twijfel over. Concreet denk ik dat alles zal draaien om het identificeren van de afvalproducent, want dat is de basis voor een eerlijke, wegwerptaks en ook om een beter begrip van het gedrag van de burger. De dialoog met de burger zal steeds belangrijker worden.
Hoe kan SULO en wij allemaal bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van leven in steden?
Door ons eigen motto te volgen en ons ervan bewust zijn dat een deel van de oplossing is om “het afval van vandaag om te zetten in de hulpbronnen van morgen”.
Wat zijn de grote veranderingen in de toekomst?
Ik denk dat de visie van duurzaamheid en “slimme steden” de status van theorie zal onverschrijden en een tastbare en economisch beheersbare realiteit zal worden. De circulaire economie is een goed voorbeeld van het potentieel, omdat het aanpakken van milieubehoeften voor het eerst economische voordelen oplevert. Dit betekent het einde van de tijd dat milieubescherming alleen een verschijnsel van de rijkste landen was.
Welke aspecten van dit project brengen ons dichter bij ons doel van “een wereld zonder afval”?
Het gebruik van recycling (oude containers gebruiken om nieuwe te maken) is een grote stap in de richting van dit doel. En het schijnbare en veelzeggende is dat we afval verminderen terwijl we producten maken die worden gebruikt om allerlei materialen te recycleren. Circulaire economie in zijn zuiverste vorm.
Voeg 3 persoonlijke indrukken toe die u zou willen belichten:
- Niets is onmogelijk en we kunnen er niet van uitgaan dat de klant “nee” tegen ons zal zeggen.
- Het is mogelijk om milieu- en winstgevendheidsdoelstellingen te combineren.
- In deze tijden van verandering is scepticisme “door het systeem” een grote vergissing.
Meneer Aderíus, hartelijk dank voor uw gesprek met ons!
LIFESTYLE VERHALEN
We zijn hier voor jou!
Wil je me persoonlijk spreken? Ik kijk er naar uit.
+31 800 5425 055suloinfo@sulo.com
