Entretien avec Alejandro Arderius

DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SULO IBÉRICA

Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

J’ai étudié l’administration des affaires et des entreprises à l’Université Complutense de Madrid et, après une courte période au sein de la société allemande Beiersdorf Nivea, j’ai commencé ma carrière au sein du Groupe à l’âge de 26 ans.

 

 

Depuis combien de temps travaillez-vous pour SULO ?

Je travaille dans le groupe SULO depuis 30 ans, depuis 16 ans comme directeur général de SULO Ibérica et depuis 4 ans comme responsable de la zone hispanique.

 

 

De combien de personnes se compose l’équipe de SULO Ibérica ?

Nous sommes actuellement environ 215 personnes.

 

 

Quelle était votre « relation » avec la mairie de Madrid avant le changement d’ECO ?

Excellent, la mairie de Madrid est un ancien client de SULO Ibérica. Notre relation a commencé en 1984 et depuis lors, nous avons toujours eu une relation très confiante, indépendamment des présages politiques du gouvernement.

 

 

Quand avez-vous eu l’idée de proposer le changement vers le bac roulant CIRCULAR ECO ?

Lorsque le groupe progressait dans la mise en œuvre du recyclage et que l’objectif de « rationalisation des gammes » a été introduit à travers le Projet One.

 

 

Combien de réunions avez-vous dû organiser pour convaincre les représentants à Madrid ?

Il y a eu de nombreuses réunions, mais tout s’est passé rapidement car l’idée a été bien accueillie dès le départ. Néanmoins, il y a eu aussi quelques difficultés à surmonter.

 

 

Etiez-vous sûrs dès le départ que Madrid serait d’accord ?

Pas toujours, car même si les avantages pour l’environnement et l’image de la municipalité étaient clairs, la couleur des conteneurs à Madrid est gris clair et jaune depuis près de 35 ans.

 

 

Quels ont été les obstacles au cours du processus ?

Comme nous l’avons mentionné, l’un des obstacles était la couleur historique des conteneurs. Nous étions également un peu incertains de la réaction des citoyens.

 

 

À votre avis, quelle a été la motivation décisive de Madrid pour procéder à ce changement ?

L’amélioration significative pour l’environnement qui découle du respect des règles de l’économie circulaire : les nouveaux conteneurs sont fabriqués à partir d’anciens conteneurs qui sont désormais entièrement réutilisés à la fin de leur cycle de vie.

 

 

Quels changements pouvez-vous constater aujourd’hui ?

L’image de la ville est devenue plus moderne. La couleur s’intègre très bien à l’image et nous pouvons être fiers qu’une initiative du SULO soit très visible et améliore l’environnement.

 

Comment ont réagi les habitants de Madrid ?

Les citoyens ne sont pas affectés par le changement et ont accepté le changement de couleur comme une évidence. Nous n’avons eu connaissance d’aucune plainte à ce sujet.

“Nous sommes heureux
que la ville de Madrid soit désormais un modèle
pour l’économie circulaire.”

Quelle est la chose la plus importante pour vous dans l’ensemble du projet ?

Nous avons contribué à une amélioration de l’environnement dans notre ville et obtenu un avantage économique pour SULO. Et nous sommes particulièrement heureux que la ville de Madrid soit désormais un modèle d’économie circulaire.

 

 

Sur quels points avez-vous été sceptique ?

J’ai toujours cru en ce projet. Le seul doute était de savoir si l’amélioration de l’environnement suffirait comme argument pour vaincre une vieille habitude. C’était le cas.

“La ville du futur
sera intelligente et durable,
nous n’avons aucun doute là-dessus.”

Que pensez-vous personnellement de ce à quoi devrait ressembler la « ville du futur » ?

La ville du futur sera intelligente et durable, nous n’avons aucun doute là-dessus. Plus précisément, je pense que tout sera axé sur l’identification du producteur de déchets, car c’est la base d’un paiement équitable, au fur et à mesure des déchets, et aussi sur une meilleure compréhension du comportement des citoyens. Le dialogue avec le citoyen va devenir de plus en plus important.

 

 

Comment SULO et nous tous pouvons-nous contribuer à améliorer la qualité de vie dans les villes ?

En suivant notre propre devise et en étant conscients que nous faisons partie de la solution pour « transformer les déchets d’aujourd’hui en ressources de demain ».

 

 

Quels sont les grands changements de l’avenir ?

Je pense que la vision de la durabilité et des « villes intelligentes » va dépasser le statut de théorie pour devenir une réalité tangible et économiquement gérable. L’économie circulaire est un bon exemple de ce potentiel, car pour la première fois, répondre aux besoins environnementaux génère des avantages économiques. Cela marque la fin de l’époque où la protection de l’environnement était un phénomène réservé aux pays les plus riches.

 

 

Quels aspects de ce projet nous rapprochent de notre objectif d’un « monde sans déchets » ?

L’utilisation du recyclage pour fabriquer de nouveaux conteneurs à partir d’anciens conteneurs est un grand pas vers la réalisation de cet objectif. Et ce qui est paradoxal et significatif, c’est que nous réduisons les déchets tout en fabriquant des produits qui servent à recycler toutes sortes de matériaux. L’économie circulaire dans sa forme la plus pure.

 

 

Veuillez ajouter 3 impressions personnelles que vous aimeriez souligner :

  1. Rien n’est impossible et nous ne pouvons pas supposer que le client nous dira » non « .
  2. Il est possible de combiner des objectifs environnementaux et de rentabilité.
  3. En ces temps de changement, le scepticisme « par système » est une grosse erreur.

M. Aderíus, merci beaucoup de nous avoir parlé !

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